近期,廊坊分公司指挥调度中心精心组织广阳、香河、大厂三个保通保畅应急大队,开展车辆救援专项考核暨“互查互学”活动。活动以分组交叉互查、专项对标互学为抓手,各大队对照标准逐项核查并现场交流反馈,推动工作从“要我规范”向“我要规范”主动转变,取得四项显著成效。
一是内业资料标准化全面落地。 针对互查中发现的内业资料格式、分类、归档不规范问题,指挥调度中心牵头制定统一模板,明确内业资料填报、分类、归档全流程标准,推动内业资料从零散不一实现全面规范统一,为业务溯源、复盘提升奠定坚实基础。二是安全防护设施全域升级。香河大队创新预警设施获一致认可,各大队迅速推广配置,实现统一配备、统一应用,大幅提升现场作业安全防护能力。三是党建业务融合走深走实。通过实地学习大厂东收费站党建阵地建设与资料归档经验,各大队借鉴先进做法,推动党建工作与救援业务深度融合,实现党建引领业务、业务检验党建的双促双升。四是主动履职氛围愈发浓厚。各大队以查促学、互鉴提升,在工作中查不足、补短板,营造出比学赶超的良好氛围,全员主动作为、提质改进的工作意识全面增强。
此次活动打破大队间信息壁垒,搭建起经验共享、问题共查、标准共建的交流平台,达到“检查一次、提升一片”的实效。下一步,指挥调度中心将持续巩固活动成果,推广统一模板与创新设施应用,定期开展工作“回头看”,全力推动辖区车辆救援工作提质增效、提档升级。
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