为做好清明节期间道路保畅和安全生产工作,4月1日,廊坊分公司组织召开安全保畅工作调度会。分公司总经理于水,纪委书记张强,副总经理弓春燕、李晓伟出席会议,各部室、各中心、应急大队主要负责人参加会议。
会上,运营管理部汇报了清明节期间保通保畅工作准备情况;安全环保部针对风险管控、隐患治理、应急管理提出具体要求;随后,分管领导对安全生产、文明服务、保通保畅、舆情工作、稽核管理和值班值守等相关工作进行了安排部署,进一步统一思想认识、明确工作任务、细化措施方案,合理分配任务,确保安全保畅责任落实。
会议强调,一是要压实安全生产责任,确保安全生产形势持续稳定。各分管领导要在节前对分管业务进行督导,各业务部室要加大节前检查频次,特别是要对廊涿改扩建工程施工进行巡查,避免对日常运营工作造成影响。稽核中心要加强稽核力度,加大线上线下逃漏费治理力度,确保通行费颗粒回仓。各收费站要系统深入开展一次安全隐患排查整治活动,找问题、查隐患、速整改,确保收费设施安全有效、站区环境安全可靠、工作人员安全作业。同时要切实做好舆情防范工作,杜绝舆情事件发生。二是要加强收费站口管控,全力以赴做好保通保畅工作。各收费站要预先谋划收费保畅工作,车流量增大时及时启动保畅预案,值班站长要做到靠前指挥,节假日期间要保持站内人员充足,加强现场有效疏导。加强与高速交警、路政、地方公安、保通保畅、监控大厅等部门的沟通协调与联动,做到信息共享,有效降低封路时长。三是要严格执行值班制度,持续优化应急信息报送流程。要按分公司《重大事件和紧急情况报告制度》执行信息报告规定程序,加强值班信息报送管理,用好电话报告和首报工作机制,用最快速度报送突发事件时间、地点、伤亡情况等基本要素,用好信息报送模板,及时准确上报各类突发事件。会后组织值班值守培训会议,明确报送人员和部门,规范报送流程,按规定时限内报送,确保紧急信息报送相关要求落实落细落到位。
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